Fachgebiete
Industriebetriebe
Das Netzwerk für Eigentümer von Industriebetrieben
Wenn Sie als Unternehmer Mitglied von Baker Tillys Netzwerk für inhabergeführte Industriebetriebe werden, haben Sie die Möglichkeit Ihre Herausforderung mit 10 bis 12 Gleichgesinnten zu diskutieren. Das Netzwerk besteht für einen Zeitraum von 2 Jahren. Hierbei veranstaltet Baker Tilly 3 bis 4 „Go-home-Meetings“ pro Jahr. Diese Meetings sind auf Unternehmer wie Sie zugeschnitten. Dabei haben Sie die Möglichkeit, die Tagesordnung mitzubestimmen. Auf diese Weise können wir Meetings veranstalten, die für Sie und Ihre Firma relevant und interessant sind.
Durch Ihre Mitgliedschaft im Netzwerk erhalten Sie auch eine anonyme Benchmarking-Analyse, bei der Ihre Firma mit anderen ähnlichen Unternehmen verglichen wird. So kann Baker Tilly in Zusammenarbeit mit Ihnen genau sehen, in welchen Bereichen Sie Ihr Unternehmen entwickeln und verbessern können.
Wir sind überzeugt davon, dass Spezialisierung und Wissensaustausch der Weg zum Erfolg ist – für Sie als Unternehmer/Unternehmerin und für uns als Berater. Wir bei Baker Tilly sind ebenfalls Unternehmer und Unternehmerinnen. Deswegen haben wir ein ganz klares Kriterium für den Erfolg dieses Netzwerks: dass Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen können.
Wenn Sie als Unternehmer Mitglied von Baker Tillys Netzwerk für inhabergeführte Industriebetriebe werden, haben Sie die Möglichkeit Ihre Herausforderung mit 10 bis 12 Gleichgesinnten zu diskutieren. Das Netzwerk besteht für einen Zeitraum von 2 Jahren. Hierbei veranstaltet Baker Tilly 3 bis 4 „Go-home-Meetings“ pro Jahr. Diese Meetings sind auf Unternehmer wie Sie zugeschnitten. Dabei haben Sie die Möglichkeit, die Tagesordnung mitzubestimmen. Auf diese Weise können wir Meetings veranstalten, die für Sie und Ihre Firma relevant und interessant sind.
Durch Ihre Mitgliedschaft im Netzwerk erhalten Sie auch eine anonyme Benchmarking-Analyse, bei der Ihre Firma mit anderen ähnlichen Unternehmen verglichen wird. So kann Baker Tilly in Zusammenarbeit mit Ihnen genau sehen, in welchen Bereichen Sie Ihr Unternehmen entwickeln und verbessern können.
Wir sind überzeugt davon, dass Spezialisierung und Wissensaustausch der Weg zum Erfolg ist – für Sie als Unternehmer/Unternehmerin und für uns als Berater. Wir bei Baker Tilly sind ebenfalls Unternehmer und Unternehmerinnen. Deswegen haben wir ein ganz klares Kriterium für den Erfolg dieses Netzwerks: dass Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen können.
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Odense -
Kopenhagen -
Kopenhagen
Ann Rose Bokkenheuser
Geschäftsführerin, Rose Holm A/S
Nachdem ich an einigen Meetings teilgenommen habe, muss ich wirklich sagen, dass ich enorm profitiere. Ich habe viele Leute kennengelernt, die an einem Wissensaustausch interessiert sind. Die Teilnehmer nehmen einander ernst. Außerdem sorgt Baker Tilly immer dafür, dass es ein interessantes Thema als Diskussionsaufhänger gibt.
Pharma- & Gesundheitsbranche
Die Pharma- und Gesundheitsbranche boomt. Hieraus ergeben sich einerseits kontinuierlich neue Möglichkeiten, andererseits stehen die einzelnen Branchen unter starkem Druck. Darüber hinaus werden von den Behörden immer höhere Anforderungen in puncto Kontrolle und Dokumentation gestellt.
Als zukünftige/r Praxisinhaber/in oder Betreiber/in einer Privatklinik sollten Sie die geschäftlichen Belange deshalb von Anfang an im Blick haben. Für Praxen und Privatkliniken ist es hierbei von entscheidender Bedeutung, Beratung von einem kompetenten Partner zu erhalten, der über umfassende Branchenkenntnis verfügt, d. h. mit der Entwicklung und den zahlreichen Herausforderungen bestens vertraut ist.
Baker Tillys „Weißkittel“-Team verfügt über die entsprechende Expertise, um Zahnärzten und Zahnärztinnen, Allgemeinmedizinern und -medizinerinnen, Fachärzten/-ärztinnen, Tierärzten/-ärztinnen, Physiotherapeuten/innen, Chiropraktikern/Chiropraktikerinnen und Apothekern/Apothekerinnen gezielte Beratung anbieten zu können. Unser Team umfasst staatlich geprüfte Wirtschaftsprüfer/innen, die Pharma- und Gesundheitsbranche zusammen mit ihrem Mitarbeiterstab genau verfolgen. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf dem Praxisbetrieb, der Steuerplanung sowie der Finanzberatung für Praxisinhaber/innen im Gesundheitsbereich.
Praxisbetreiber/innen können wir u. a. in folgenden Bereichen den Rücken stärken: Kauf und Verkauf von Praxen und Privatkliniken, finanzielle Optimierung beim Praxisverkauf und Fragen der Altersvorsorge. Zudem können wir Sie umfassend in der Frage beraten, wie Sie die Ertragsmöglichkeiten der Praxis verbessern können. Häufig besteht bei Kunden ein Beratungsbedarf, der über die laufenden Finanzen hinausgeht.
Wir verfügen über starke Kooperationspartner in Form von Geldinstituten, Rentenberatern und Rechtsanwälten, die mit der Pharma- und Gesundheitsbranche ebenfalls bestens vertraut sind. Auf diese Weise können wir Sie und Ihr Unternehmen stets darin unterstützen, die bestmögliche Finanzierung zu erzielen. Dies umfasst die Finanzierung von Käufen ebenso wie wirtschaftliche Fragen des operativen Betriebs. Darüber hinaus beteiligen wir uns an Netzwerken und pflegen Beziehungen, die unseren Bekanntheitsgrad in der Branche stärken.
Für Baker Tillys „Weißkittel“-Team ist es ausschlaggebend, dass es bei den Kundenbeziehungen nicht nur um die Erstellung der Praxisbilanzen geht. Durch unsere Beratung und unsere Branchenkenntnis möchten wir vor allem auch zu einer höheren Wertschöpfung für Sie und Ihre Praxis beitragen.
Als zukünftige/r Praxisinhaber/in oder Betreiber/in einer Privatklinik sollten Sie die geschäftlichen Belange deshalb von Anfang an im Blick haben. Für Praxen und Privatkliniken ist es hierbei von entscheidender Bedeutung, Beratung von einem kompetenten Partner zu erhalten, der über umfassende Branchenkenntnis verfügt, d. h. mit der Entwicklung und den zahlreichen Herausforderungen bestens vertraut ist.
Baker Tillys „Weißkittel“-Team verfügt über die entsprechende Expertise, um Zahnärzten und Zahnärztinnen, Allgemeinmedizinern und -medizinerinnen, Fachärzten/-ärztinnen, Tierärzten/-ärztinnen, Physiotherapeuten/innen, Chiropraktikern/Chiropraktikerinnen und Apothekern/Apothekerinnen gezielte Beratung anbieten zu können. Unser Team umfasst staatlich geprüfte Wirtschaftsprüfer/innen, die Pharma- und Gesundheitsbranche zusammen mit ihrem Mitarbeiterstab genau verfolgen. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf dem Praxisbetrieb, der Steuerplanung sowie der Finanzberatung für Praxisinhaber/innen im Gesundheitsbereich.
Praxisbetreiber/innen können wir u. a. in folgenden Bereichen den Rücken stärken: Kauf und Verkauf von Praxen und Privatkliniken, finanzielle Optimierung beim Praxisverkauf und Fragen der Altersvorsorge. Zudem können wir Sie umfassend in der Frage beraten, wie Sie die Ertragsmöglichkeiten der Praxis verbessern können. Häufig besteht bei Kunden ein Beratungsbedarf, der über die laufenden Finanzen hinausgeht.
Wir verfügen über starke Kooperationspartner in Form von Geldinstituten, Rentenberatern und Rechtsanwälten, die mit der Pharma- und Gesundheitsbranche ebenfalls bestens vertraut sind. Auf diese Weise können wir Sie und Ihr Unternehmen stets darin unterstützen, die bestmögliche Finanzierung zu erzielen. Dies umfasst die Finanzierung von Käufen ebenso wie wirtschaftliche Fragen des operativen Betriebs. Darüber hinaus beteiligen wir uns an Netzwerken und pflegen Beziehungen, die unseren Bekanntheitsgrad in der Branche stärken.
Für Baker Tillys „Weißkittel“-Team ist es ausschlaggebend, dass es bei den Kundenbeziehungen nicht nur um die Erstellung der Praxisbilanzen geht. Durch unsere Beratung und unsere Branchenkenntnis möchten wir vor allem auch zu einer höheren Wertschöpfung für Sie und Ihre Praxis beitragen.
Handelsketten
Was machen die Besten noch besser?
Neue Inspiration für freiwillige Ketten
Möchten Sie wissen, wer in freiwilligen Ketten Umsatz macht und warum?
In jeder freiwilligen Kette gibt es Mitglieder, die mehr Umsatz als andere machen. Jetzt kann Baker Tilly Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wer die Leistungsträger sind. Es gibt immer eine Erklärung, weshalb einige Mitglieder erfolgreicher sind als andere. Von dieser Erklärung profitiert das Management einer freiwilligen Kette. Was machen die Besten in einer Kette besser als alle anderen? Wer hierzu auf verlässliche Daten zurückgreifen kann, kann die Methoden der Stärkeren übernehmen, um die schwächeren Glieder der Kette zu stärken. Baker Tilly hat ein Tool entwickelt, das Ihnen Vergleichszahlen als internen Maßstab an die Hand gibt. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, das Beste aus einer freiwilligen Kette herauszuholen.
Dieses Tool gibt Ihnen Zugriff auf Folgendes:
• Ermittlung der „Best Practice“ der Kette
• Ausgewählte Zahlen erheben und im Hinblick auf den Durchschnitt der Kette und die besten 20% diskutieren.
Anhand dieser Basiszahlen können Sie den Mitgliedern spezifische und aktuelle Informationen für die Entwicklung des Unternehmens bieten. Hierbei kann es sich um Verkaufsgespräche handeln, die ebenso selbstverständlich sind wie andere Verkaufsargumente, etwa herkömmliche Einkaufsverträge, herkömmliches Marketing oder Schilder am Ladeneingang. Wenn Sie die besten Mitglieder einer freiwilligen Kette als Maßstab nehmen, können Sie die Rentabilität bei den übrigen leicht steigern. Baker Tilly unterstützt Sie bei der Ermittlung der besten 20% und liefert eine Erklärung ihres Erfolgs.
Möchten Sie mehr erfahren?
Würden Sie gerne wissen, wie wir Sie darin unterstützen könnten, Basiszahlen für Ihre freiwillige Kette zu erheben? Wenden Sie sich telefonisch unter + 45 66 13 07 30 an Baker Tilly und lassen Sie sich mit dem Managing Partner Ole Schmidt verbinden.
Neue Inspiration für freiwillige Ketten
Möchten Sie wissen, wer in freiwilligen Ketten Umsatz macht und warum?
In jeder freiwilligen Kette gibt es Mitglieder, die mehr Umsatz als andere machen. Jetzt kann Baker Tilly Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wer die Leistungsträger sind. Es gibt immer eine Erklärung, weshalb einige Mitglieder erfolgreicher sind als andere. Von dieser Erklärung profitiert das Management einer freiwilligen Kette. Was machen die Besten in einer Kette besser als alle anderen? Wer hierzu auf verlässliche Daten zurückgreifen kann, kann die Methoden der Stärkeren übernehmen, um die schwächeren Glieder der Kette zu stärken. Baker Tilly hat ein Tool entwickelt, das Ihnen Vergleichszahlen als internen Maßstab an die Hand gibt. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, das Beste aus einer freiwilligen Kette herauszuholen.
Dieses Tool gibt Ihnen Zugriff auf Folgendes:
• Ermittlung der „Best Practice“ der Kette
• Ausgewählte Zahlen erheben und im Hinblick auf den Durchschnitt der Kette und die besten 20% diskutieren.
Anhand dieser Basiszahlen können Sie den Mitgliedern spezifische und aktuelle Informationen für die Entwicklung des Unternehmens bieten. Hierbei kann es sich um Verkaufsgespräche handeln, die ebenso selbstverständlich sind wie andere Verkaufsargumente, etwa herkömmliche Einkaufsverträge, herkömmliches Marketing oder Schilder am Ladeneingang. Wenn Sie die besten Mitglieder einer freiwilligen Kette als Maßstab nehmen, können Sie die Rentabilität bei den übrigen leicht steigern. Baker Tilly unterstützt Sie bei der Ermittlung der besten 20% und liefert eine Erklärung ihres Erfolgs.
Möchten Sie mehr erfahren?
Würden Sie gerne wissen, wie wir Sie darin unterstützen könnten, Basiszahlen für Ihre freiwillige Kette zu erheben? Wenden Sie sich telefonisch unter + 45 66 13 07 30 an Baker Tilly und lassen Sie sich mit dem Managing Partner Ole Schmidt verbinden.
Per Bie
Geschäftsführer, Danbolig A/S
Danbolig A/S verwendet die Basiszahlen, um die „Best Practice“ unter den 20% der besten Filialen innerhalb der Kette zu ermitteln. Hiermit können wir die Bereiche, in denen wir die Rentabilität verbessern können, leicht identifizieren. Dieses neue Tool bietet spezifische, aktuelle Inspiration. Gleichzeitig nutzen wir es als wichtigen Maßstab für die Kette.
Tom Skovbon
Geschäftsführer, Nyt Syn A/S
Im Rahmen der Implementierung von Nyt Syns Strategie „Vom Optiker zum Unternehmer“ waren die Kennzahlen der Kette ein wichtiges Tool. Entwicklung, Wissen und Bewusstsein, die auf der Klärung der relevanten grundlegenden Zahlen basieren, haben ein Verständnis geschaffen und uns dazu motiviert, Maßnahmen zu ergreifen. Zu Beginn gab es Skepsis im Hinblick auf die Zahlen und ihren Nutzen. Inzwischen haben wir Vertrauen in dieses Tool. Nach der Erhebung der Zahlen haben wir mit den einzelnen Mitgliedern einen individuellen Dialog über die Situation ihrer Filiale geführt und die Konsequenzen und Maßnahmen besprochen, die ganz offensichtlich einen positiven Effekt hatten. Ab jetzt werden wir uns auf die Entwicklung neuer Kennzahlen konzentrieren.
Thomas Waagø
Selbstständiger Optiker, Nyt Syn A/S
Ich überlasse fast alles Baker Tilly. Für mich sind die Kennzahlen interessant, d. h. Umsatz und Warengruppen. Diese werden immer zeitnah im System aktualisiert. So kann ich meine eigenen Ergebnisse mit denen anderer Nyt-Syn-Filialen vergleichen. Baker Tilly begleitet mein Unternehmen viel enger als bisher. So kann ich das Unternehmen stärker als aktiven Berater in Anspruch nehmen und nicht einfach nur für die Buchführung.
